یعنی شما اگر امروز اختراعی را به تایوان سفارش دهید می توانید از همین امروز قرارداد فروش آن را در بازار برای تحویل در سه ماهه آینده منعقد کنید. علم با شتاب پیش می رود. فردا اطلاعات و دانسته های امروز ارزش چندانی ندارند و به عبارتی نیمی از دانش یک متخصص در عرض یک سال کهنه می شود. به گونه ای که اگر شرکتهای بین المللی هر شش ماه یک بار اوضاع را به خوبی ارزیابی نکنند از زمان عقب خواهند افتاد. در کشورهای توسعه یافته مدیران صنایع هر هفته نیازهای بازار و تغییر در خواسته های مشتری را ارزیابی و سریعاً کالاهای جدید را جایگزین می کنند.

 امروز تصمیم سازی براساس اطلاعات دقیق صورت می گیرد و تصمیماتی که تمام آینده یک شرکت را در بر می گیرد باید قبل از رسیدن زمان از دست رفته به کار گرفته شود و گرنه ماشین توسعه از خط تندرو به کندرو منتقل خواهد شد. اگر نتوانید وقت خود را زمان بندی کنید از انجام برنامه ریزی برای کارها باز می مانید. زیرا برنامه براساس وقت شکل می گیرد. این واقعیتی است که با کندپیش رفتن ممکن است بسیاری از فرصتها از دست بروند.

 امروز شهروندان ژاپنی با متروبه محل کار می روند تا در طول مسیر مطالعه کنند و یا به برنامه کاری خود فکر کنند. استفاده از وسایل شخصی مانع از اجرای این عمل می گردد. شاید برای مااین شیوه نگرش به زندگی ، دشوار به نظر رسد اما داشتن هدف استراتژیک سبب خواهد شد به راحتی با آن کنار بیائیم . امروزه برنامه های توسعه با دو شاخص زیر به موفقیت می رسد یکی بلندمدت که به مسائل اساسی می پردازد و راهبردها را تدوین می کند، در واقع انتظارات استراتژیک را می بیند و دومین شاخص عملیات اجرائی است که هدفهای کمی ، خط مشی های اجرایی و اقدامات گام به گام این راهبردها را در مؤسسات تحقق می بخشد.